خيارات الأسهم فرنسا

فرنسا ضريبة جديدة ديمينشيس مزايا خطط الأسهم في تعويض الموظفين.

تأثير فرنسا في قانون التمويل لعام 2018 بشأن خيار الأسهم المؤهلة وخطط وحدات الأسهم المقيدة تحث الشركات على دراسة بدائل المكافآت.

قررت الحكومة الفرنسية زيادة الضرائب على أغنى دافعي الضرائب، ومواءمة المعاملة الضريبية للدخل المستمد من العمالة ومن رأس المال. فعلى سبيل المثال، تخضع المكاسب الرأسمالية التي كانت تخضع للضريبة سابقا بنسبة ثابتة تبلغ 19 في المائة الآن لضريبة الدخل الفردي بمعدلات تدريجية تصل إلى 45 في المائة. 2 نفذت الحكومة في الأصل زيادة ضريبية في ضريبة الدخل تصل إلى 75 في المئة بالنسبة لدافعي الضرائب الأثرياء. غير أن هذه القواعد اعتبرت مخالفة للدستور الفرنسي (3)، وهي غير نافذة حاليا.

وفي ضوء هذه التغييرات، عدل قانون المالية الفرنسية لعام 2018 نظام الضرائب والضمان الاجتماعي المواتي الحالي لتأهيل وحدات الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم الممنوحة في أو بعد 28 سبتمبر 2018. ونتيجة للقواعد الجديدة ، و رسوس و سوس هي أساليب أقل جاذبية بكثير من مكافأة الموظفين والمديرين في فرنسا من ذي قبل. ونتيجة لذلك، فإننا نتوقع أن يبحث أرباب العمل الفرنسيين عن وسائل أخرى لدفع أجور موظفيهم الرئيسيين. تلخص هذه المقالة تأثير القواعد الضريبية الفرنسية الجديدة على تأهل خطط سو و رسو، أي الخطط التي تتوافق مع المتطلبات المحددة المنصوص عليها في قانون الأعمال الفرنسي. وتخضع الخطط غير المؤهلة بالفعل لنفس المعاملة الضريبية والضمان الاجتماعي كمرتب، وبالتالي لا تتأثر بالقواعد الجديدة التي نوقشت أدناه.

تأثير القواعد الجديدة على خطط خيارات الأسهم المؤهلة.

يقارن الجدول أدناه المعاملة الضريبية ل & كسب؛ اكتساب الربح & رديقو؛ و & لدكو؛ بيع الربح & رديقو؛ (تنطبق على جميع المنح المقدمة حتى 28 سبتمبر 2018) مع قواعد الضرائب القديمة (التي لا تزال سارية على جميع المنح المقدمة قبل 28 سبتمبر 2018).

اكتساب اكتساب & رديقو؛ هو الفرق بين القيمة السوقية العادلة للأسهم في تاريخ الممارسة وسعر الممارسة. & لدكو؛ بيع الربح & رديقو؛ هو الفرق بين سعر األسهم عند البيع الالحق من قبل صاحب الخيار وقيمته السوقية العادلة في تاريخ الممارسة.

بالنسبة للمعدات االستثمارية المؤهلة، تخضع أية مكاسب اقتناء وأي مكاسب بيع للضريبة في السنة التي يتم فيها استبعاد األسهم وليس السنة التي تمارس فيها هذه الخيارات. ينطبق هذا التوقيت أيضا على وحدات رسو، أي أي مكاسب اقتناء وأي مكاسب مبيعات تخضع للضريبة عند استبعاد األسهم، وليس عند استحقاق وحدات رسو.

انقر هنا لعرض الجدول.

أثر القواعد الجديدة على تأهيل وحدات الأسهم المقيدة.

يقارن الجدول أدناه المعاملة الضريبية ل & كسب؛ اكتساب الربح & رديقو؛ و & لدكو؛ بيع الربح & رديقو؛ (جميع المنح المقدمة في 28 سبتمبر 2018 أو بعد ذلك)، والقواعد الضريبية القديمة (التي لا تزال سارية على جميع المنح المقدمة قبل 28 سبتمبر 2018).

في سياق رسوس، و لدكو؛ اكتساب اكتساب & رديقو؛ هي القيمة السوقية العادلة للأسهم في تاريخ تسليمها للموظف (عادة عندما تستقر وحدة رسو). & لدكو؛ بيع الربح & رديقو؛ هو الفرق بين سعر األسهم عند بيعها الحقا من قبل حامل وحدة رسو وقيمتها السوقية العادلة في تاريخ تسليمها للموظف. في إطار خطط المؤھلات المعتمدة لشرکة رسو، لا یجوز نقل الأسھم للموظف إلی أن ینتھي سنتین علی الأقل من تاریخ منحھا من قبل وحدة تنسیق الدعم، وبمجرد نقلھا إلی الموظف، یجب ألا یتم بيع الأسھم قبل انتھاء مدتھا سنتین إضافیتین فترة العقد. 8.

ويفرض النظام الجديد في فرنسا اشتراكات أعلى على الضرائب والضمان الاجتماعي من أجل تأهيل المستفيدين من منظمات الدعم الاجتماعي والرابطات الاجتماعية والرسمية، ويمكن تعديله مرة أخرى. لذلك نتوقع أن تقوم الشركات الفرنسية بتأييد ظهور هذه األنواع من الخطط لصالح أنواع بديلة من المكافآت مثل المكافآت النقدية المؤجلة لتحفيز موظفيها الرئيسيين.

انقر هنا لعرض الجدول.

يتم توفير هذه المقالة من قبل لاثام & أمب؛ واتكينز لأغراض تعليمية فقط، فضلا عن تعطيك معلومات عامة وفهم عام للقانون، وليس لتقديم المشورة القانونية المحددة. استلامك لهذا التواصل وحده لا يخلق علاقة عميل المحامي بينك وبين لاثام & أمب؛ واتكنز. أي محتوى من هذه المادة لا ينبغي أن يكون بديلا عن المشورة القانونية المختصة من محام محترف مرخص في ولايتك القضائية.

خيار شراء الأسهم.

ما هو "خيار الأسهم"

خيار الأسهم هو امتياز، يباع من قبل طرف إلى آخر، يعطي المشتري الحق، ولكن ليس الالتزام، لشراء أو بيع الأسهم بسعر متفق عليه في غضون فترة معينة من الزمن. يمكن ممارسة الخيارات الأمريكية، التي تشكل معظم خيارات الأسهم المتداولة في البورصة العامة، في أي وقت بين تاريخ الشراء وتاريخ انتهاء صلاحية الخيار. من ناحية أخرى، الخيارات الأوروبية، والمعروفة أيضا باسم "خيارات الأسهم" في المملكة المتحدة، هي أقل شيوعا قليلا، ويمكن استبدالها فقط في تاريخ انتهاء الصلاحية.

كسر السهم "خيار الأسهم"

ويكون عقد خيار الأسهم بين طرفين متفقين، وتمثل الخيارات عادة 100 سهم من أسهم أساسية.

وضع وخيارات الاتصال.

ويعتبر خيار الأسهم دعوة عندما يدخل المشتري في عقد لشراء الأسهم بسعر محدد في تاريخ محدد. ويعتبر خيارا عندما يقوم المشتري الخيار بإبرام عقد لبيع الأسهم بسعر متفق عليه في أو قبل تاريخ محدد.

والفكرة هي أن المشتري من خيار الدعوة يعتقد أن الأسهم الأساسية سوف تزيد، في حين أن البائع من الخيار يعتقد خلاف ذلك. ولدى حامل الخيار فائدة شراء السهم بخصم من قيمته السوقية الحالية إذا زاد سعر السهم قبل انتهاء صلاحيته. ومع ذلك، إذا اعتقد المشتري أن السهم سوف ينخفض ​​في القيمة، فإنه يدخل في عقد الخيار الذي يعطيه الحق في بيع الأسهم في تاريخ لاحق. إذا فقد المخزون الأساسي القيمة قبل انتهاء الصلاحية، فإن حامل الخيار قادر على بيعه مقابل قسط من القيمة السوقية الحالية.

سعر الإضراب للخيار هو ما يملي ما إذا كان قيمته أم لا. سعر الإضراب هو السعر المحدد مسبقا الذي يمكن شراء أو بيع الأسهم الأساسية. ربح حاملي المكالمة عندما يكون سعر الإضراب أقل من القيمة السوقية الحالية. وضع أصحاب الخيار الربح عندما يكون سعر الإضراب أعلى من القيمة السوقية الحالية.

خيارات الأسهم للموظفين.

خيارات الأسهم الموظف مماثلة للدعوة أو وضع الخيارات، مع بعض الاختلافات الرئيسية. وعادة ما تكون خيارات أسهم الموظفين مستحقة بدلا من أن يكون لها وقت محدد حتى تاريخ الاستحقاق. وهذا يعني أن الموظف يجب أن يبقى عاملا لفترة محددة من الوقت قبل أن يكسب الحق في شراء خياراته. وهناك أيضا سعر المنحة الذي يحل محل سعر الإضراب، الذي يمثل القيمة السوقية الحالية في الوقت الذي يتلقى الموظف الخيارات.

خيارات الأسهم والأداء القائم على الدفع في فرنسا.

خيارات الأسهم والأداء القائم على الدفع في فرنسا.

وفي 13 أيلول / سبتمبر 1999، غادر فيليب جافري، الرئيس السابق لفرنسا وكتلة النفط إلف-أكيتين، منصبه مع مجموعة من خيارات الأسهم تقدر ب 38 مليون دولار. لكنه بدا أيضا أنه فشل كمدير، لأنه كان الطرف الخاسر في محاولة الاستيلاء المتبادل بين العفاري ومنافسه توتال. إن مجموعة المزايا السخية التي تلقاها قد خلقت تصورا بأنه يجري تعويضه لا على أساس الجدارة، وإنما لبيع الشركة التي يديرها. أثار الحدث ردود فعل فورية من الأحزاب السياسية من اليسار التي كانت في السلطة، الذين انتقلوا لفرض عبء ضريبي أثقل على أرباح خيار الأسهم. وبالنسبة للكثيرين في فرنسا، تثير خيارات الأسهم الآن نموذج الأسهم الأنجلو ساكسونية لحوكمة الشركات. وأصبحت أيضا محور الجدل العام والمناقشات الشائنة في الصحافة الفرنسية. في ما أصبح يعرف باسم & # 8220؛ تأثير جافري، & # 8221؛ وقد بدأ السياسيون الفرنسيون في التشكيك في منطق قيمة المساهمين.

أحد أسباب هذا الاحتجاج هو أن فرنسا نفسها ليس لديها نظام صناديق المعاشات التقاعدية الخاصة مثل صناديق الولايات المتحدة. وانطلاقا من النقاش الشعبي الناشئ، يبدو أن النموذج الاقتصادي الجديد في فرنسا يعارض أي جهد لخلق القيمة في الشركات الفرنسية. لماذا، سأل الرئيس جاك شيراك، هل ينبغي أن يعاني العمال الفرنسيون من حماية استثمارات أرملة اسكتلندية ومتقاعدين في كاليفورنيا؟ & # 8221؛

وهكذا، عندما أعلنت شركة دانون في 10 كانون الثاني / يناير 2001، التي أشادت في الماضي بجمعها الأخلاق والربحية بنجاح، عن خطة لترشيد أعمالها عن طريق إغلاق عشرة مواقع إنتاجها الأوروبية (سبعة في فرنسا وحدها)، وجهت ضجة عامة واسعة .

الآثار الدولية لليورو.

فهم الشغب الحضري في فرنسا.

هل المدن في أوروبا أفضل؟

ولكن وراء التخبط العام، فإن نموذج المساهمين الأنجلوسكسونيين لحوكمة الشركات ينشر بسرعة بين الشركات الفرنسية. ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى تزايد قوة المستثمرين المؤسساتيين البريطانيين والأمريكيين في سوق الأسهم الفرنسية.

الكتب ذات الصلة.

رؤية 2020 البوسنة والهرسك.

إعادة التنظيم والإصلاح.

إنقاذ أوروبا.

ولكن وراء التخبط العام، فإن نموذج المساهمين الأنجلوسكسونيين لحوكمة الشركات ينشر بسرعة بين الشركات الفرنسية. ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى تزايد قوة المستثمرين المؤسساتيين البريطانيين والأمريكيين في سوق الأسهم الفرنسية. (انظر الجدول 1)

ولكن هناك عاملان آخران مهمان أيضا. أولا، تتطلب العولمة المتزايدة للاقتصاد الفرنسي أن يولي كبار المديرين اهتماما وثيقا بتقييماتهم السوقية من أجل درء عمليات الاستحواذ غير المرغوب فيها. استيلاء على معارك مثل العفريت مقابل توتال أو بنب مقابل Société جينيرال وباريباس كان لا يمكن تصوره قبل بضع سنوات فقط. وثانيا، أدت عولمة سوق العمل بالنسبة للعمال ذوي المؤهلات العالية إلى الضغط على الشركات في قطاعات التكنولوجيا العالية لتقديم تعويضات قائمة على الحوافز. إن ربط التعويض بالأداء، في كثير من الأحيان من خلال استخدام خيارات الأسهم، هو عنصر هام في ثقافة خلق قيمة الأعمال، وهذه الثقافة تنتشر بسرعة في فرنسا. ويقود أرباب العمل الفرنسيون الآن أوروبا في استخدامهم لخيارات خيارات الأسهم للتعويض.

جان بيير بونسارد.

إن الإدارة القائمة على القيمة تربط بشكل واضح بين القرارات الإستراتيجية والتشغيلية للشركة وأثرها على عوائد المساهمين. وهي تقوم بذلك جزئيا من خالل مواءمة الحوافز التنفيذية مع المساهمين. الإهتمامات. ولكن في حين أن الأفكار التي تقوم عليها الإدارة القائمة على القيمة ليست جديدة، فقد تسارع انتشارها إلى الشركات في التسعينات، أولا في الولايات المتحدة ثم في أوروبا. ووفقا لنشرة أيار / مايو 2000 الصادرة عن لجنة البورصات الفرنسية، أي ما يعادل لجنة الأوراق المالية والبورصة الفرنسية، فإن أكثر من نصف أكبر 40 شركة في البورصة تؤكد الآن على خلق القيمة في تقاريرها للمحللين الماليين والمستثمرين. وقد أدى هذا التركيز الجديد إلى تحسين نوعية المعلومات التي تقدمها إلى أصحاب المصلحة. وهناك عدد قليل جدا من الشركات الفرنسية تستخدم الآن معايير المحاسبة الدولية، وقدمت تقارير ربع سنوية. كما أنها تقوم الآن بتحليل تقاريرها المالية حسب قطاع الأعمال. وهي تعتمد بشكل أكبر على المكالمات الجماعية، وعلى نحو متزايد على المناقشات القائمة على شبكة الإنترنت، للتواصل مع أصحاب الأسهم الرئيسيين.

ولم تقم غالبية الشركات الفرنسية التي اعتمدت لغة خلق القيمة بأي تغييرات حقيقية في إجراءات الإدارة الداخلية ولم تعتمد حزم تعويضات قائمة على الحوافز. وهم يشعرون أن خلق القيمة كان دائما الهدف الرئيسي للعمل، وأنهم يفهمون بالفعل الأولويات الرئيسية في السعي لتحقيق قيمة المساهمين. ولكن السؤال مفتوح كم من الوقت يمكن لهذه الشركات الاستمرار في اتباع نهج مستحضرات التجميل بحتة لقيمة حامل الأسهم.

وقد بدأت أقلية كبيرة ومتنامية من الشركات في فرنسا في تغيير إجراءاتها الداخلية. ويقوم العديد منها بإدخال مقاييس جديدة للقيمة في نظم التعويضات.

وقد ظهر هذا التغيير من اعتراف متزايد من قبل الإدارة العليا بأن الأداء المالي للشركات الفرنسية في أوائل التسعينات كان أقل بكثير من أداء المنافسين الأمريكيين. ولإيصال هذه الرسالة إلى موظفيها، تنتقل العديد من الشركات الفرنسية إلى نظم الأجور القائمة على الأداء. وقد اتخذت شركات مثل أغف، أكسا، دانون، لافارج، رون بولنس، و أوسينور خطوات جريئة في هذا الاتجاه. وتشمل حزم التعويضات الإدارية الخاصة بهم نسبة عالية من الأجور المتغيرة إلى الراتب الثابت (من حوالي 40٪ لكبار المديرين إلى حوالي 15٪ للمديرين المتوسطين، وهو ما يزال أقل مما هو عليه في الولايات المتحدة). يتم تحديد مبلغ الأجر المتغير من خلال نهج رسمية ومفتوحة. ويرتبط مستوى التعويضات المتغيرة بشكل متزايد بمعايير خارجية مثل سعر السهم أو العائد على رأس المال، بدلا من الأهداف المتفاوض عليها داخليا. وقد يأخذ الأجر المتغير شكل مكافآت قصيرة الأجل أو طويلة الأجل، ويجري توسيع نطاقه ليشمل دائرة أكبر من الموظفين في هذه الشركات. وكان الهدف الواضح لهذه الشركات هو إدخال ثقافة الأعمال التي تركز على & # 8220؛ تكلفة رأس المال، & # 8221؛ ليس فقط بين النخبة المالية، ولكن في جميع أنحاء المنظمة.

وكان من أبرز التطورات في الأجور القائمة على الأداء الاستخدام المتزايد لخيارات الأسهم. تم إدخالها في فرنسا في أوائل 1970s. ولكن بيع خيارات الأسهم ظلت سرية إلى حد كبير حتى عام 1984، عندما جعلت الحكومة فرانسوا ميتران الخسارة المحاسبية للشركات ضريبة قابلة للخصم. وقد جعل هذا التغيير خيارات الأسهم، التي تباع في كثير من الأحيان أقل بكثير من سعر السوق الحالي، وهو جهاز جذاب للتهرب من الضرائب. وبذلك يمكن للشركة أن تتجنب المساهمات الإجبارية في الضمان الاجتماعي والتقاعد، في حين أن الموظف سيدفع ضريبة دخل أقل. ومنذ ذلك الحين، أدت الإصلاحات الضريبية المتعاقبة إلى جعل هذه الممارسات أقل جاذبية. واليوم، فإن تنظيم خيارات الأسهم في فرنسا هو مماثل لخيارات الأسهم في البلدان الأخرى، على الرغم من أن فرنسا لا تزال بحاجة إلى تأخير لمدة 5 سنوات بين إسناد خيار وبيع الأسهم. ومن المرجح أن ينخفض ​​هذا إلى 4 سنوات بموجب مشروع قانون قيد المناقشة حاليا في البرلمان الفرنسي، كجزء من القانون الجاري بشأن اللوائح الاقتصادية الجديدة.

تم تصميم معظم حزم الخيارات الأسهم للإدارة العليا في فرنسا اليوم بشكل واضح كحوافز الأداء. وكثير منها تقوم على الأداء النسبي للشركة. فعلى سبيل المثال، كانت خيارات الأسهم في فيفندي مشروطا أولا بزيادة قدرها 40 في المائة في سعر السهم. في وقت لاحق، بعد الزيادة العامة في أداء الأسهم في فرنسا، تم تطبيق شروط أكثر صرامة، على أساس تحقيق أداء لا يقل عن 25٪ على الأقل من مجموعة النظراء فيفندي و. (انظر الجدول 2 أدناه). وهذا يتناقض مع الممارسة المعتادة في الشركات الأمريكية، حيث لا تزال خيارات الأسهم الموجهة نحو الحوافز استثناء.

ولا تزال بعض البنود المثيرة للجدل موجودة في مجموعات خيارات الأسهم الفرنسية. على سبيل المثال، في حين أن معظم الشركات تتطلب من موظفيها عدم ممارسة خياراتهم قبل تأخير 5 سنوات من أجل تجنب الضرائب على الشركات، وبعض الشركات القضاء على هذا القيد في حالة محاولة التسليم. هذه الإمكانية لممارسة في وقت مبكر سمح كبار مديري باريبا، على سبيل المثال، لاستخراج مكاسب رأسمالية كبيرة في معركتهم مع بنب. وقد عززت حلقات من هذا القبيل القلق الشعبي بشأن & # 8220؛ تأثير جافري. & # 8221؛

نهج جديد: تجاوز أداء مجموعة النظراء بنسبة 25٪

وثمة اتجاه هام آخر في فرنسا يتمثل في نشر خيار الأسهم ليس فقط على كبار المديرين ولكن أيضا على نحو متزايد إلى مجموعة واسعة من الموظفين. وأظهر استقصاء أجري في عام 1999 للشركات الفرنسية أن هذا الاتجاه لا يزال محدودا نسبيا؛ فإن 1 في المائة فقط من الموظفين في الشركات الفرنسية تلقوا خيارات الأسهم في ذلك الوقت. ولكن هذه الصورة قد تكون مضللة. وتقدم شركة الاتصالات الكاتيل الفرنسية مثالا رائعا. وقد ارتفع عدد موظفي شركة ألكاتيل الذين يستفيدون من خيارات الأسهم من 000 1 في عام 1997 إلى 000 2 في عام 1998 إلى 000 4 في عام 1999 ويقدر أنه قد ارتفع إلى 000 25 في عام 2000. ويمكن أن تعزى الطفرة الأخيرة في مجموعات خيارات الأسهم في شركة الكاتيل أساسا إلى استحواذها على العديد من الشركات الناشئة الأمريكية. وبينما كانت العديد من الشركات تقدم خيارات الأسهم لموظفيها كمكافآت بسيطة لتحقيقها، قامت شركة الكاتيل، إلى جانب العديد من شركات التكنولوجيا الفائقة الدولية الأخرى، بتعيين شركات استشارية متخصصة لإعادة هيكلة نظام التعويض الكامل. وكان من بين أولى اعتباراتها دور خيارات الأسهم في جذب المهندسين المؤهلين تأهيلا عاليا. وفي سوق العمل الدولي المتزايد للمهارات التقنية، أصبحت خيارات الأسهم عنصرا إلزاميا تقريبا في التعويض.

إن الانتشار الأخير لثقافة خلق القيمة في الشركات الفرنسية قد اتبع تقريبا المسار الذي رسمته الشركات الأمريكية قبل عشر سنوات. وقد تقدمت فرنسا بسرعة أكبر في هذا الاتجاه من ألمانيا، حيث تباطأت الإصلاحات في مجلس إدارة مؤلف من مستويين، وحقوق قانونية في تقرير المصير، ومعدل ضريبي مرتفع على المكاسب المالية للشركات. ألمانيا بدأت فقط للحاق بها. ولكن بالنسبة لفرنسا، وبالنسبة لألمانيا، فإن التحدي الرئيسي سيكون بناء نظام هجين لحوكمة الشركات & # 8212؛ أحدهما يحافظ على بعض ملامح النموذج القاري مع تعزيز المزيد من الأداء المالي. وستكون هناك ساحة معركة حاسمة في هذه العملية هي القوانين المقترحة بشأن التنظيم الاقتصادي الجديد، والتي ستناقش في ربيع عام 2001. ويجمع المشروع الحالي بين إصلاحات حوكمة الشركات التي تزيد من قيمة المساهمين، بما في ذلك أحكام الشفافية في التعويض واستقلال أعضاء المجلس، مع إصلاحات أخرى لصالح مصالح أصحاب المصلحة، مثل الشفافية تجاه الموظفين في حالة الاستيلاء على العطاءات. وأيا كانت النتيجة، فإن وقت التدخل المباشر للدولة في فرنسا واضح في الماضي، والباب مفتوح لنهج جديد لحوكمة الشركات يستند إلى القانون العام الأنجلو سكسوني.

جان بيير بونسارد هو أستاذ في مدرسة بوليتشنيك في باريس، وزميل باحث أقدم في المركز الوطني الفرنسي للبحوث العلمية (نرس). أجرى مؤخرا دراسة لوزارة المالية الفرنسية حول تأثير الأموال الأجنبية على استراتيجية الشركات في فرنسا.

إن فرنس، ليس ستوك-أوبتيونس c & إغراف؛ دينت لي باس أوكس أكتيفيتيز غراتيتس، سوف بور ليس باترونس.

ليس أتريبوتيونس d'أكتيونس غراتويس سونت ديفيلوينغ ماجوريتيرس، m & إسيرك؛ مي سي l '& إيكوت؛ فولوتيون دي لا فيساليت & إيكوت؛ إست توت أوسي d & إيكوت؛ مواتية.

لوموند | 18.10.2018 & أغراف؛ 12h11 • ميس à جور لي 18.10.2018 & أغريف؛ 12h22 | بار أودري تونيلير.

ليس الأسهم خيارات n'ont بالإضافة إلى لا كوت إن فرنسا. لي ريكورس à سيس إنسترومنتس a إنكور ريكول إن إن 2018، أو بروفيت ديس أكتيونس غراتيتس، سيلون l'étude أنويل دو كابينيت أون هيويت سور l'أكتيوناريات salarié، بوبليي لي جيودي 18 أوكتوبري. ليس ستوك-أوبتيونس أونت représenté 21٪ دي لا ديمونيراتيون إن كابيتال ديس كادرز ديس 45 غراندس غروبس فرانسيس إنتيروجيس، كونتر 25٪ أون a بلوس توت.

Censé ألينر ليس إنتيريتس ديس ديريجينتس سور سوكس ديس أكتيونيرس، لي سيستيم كونسيست à أتريبور أوكس بريميرس أون درويت d'أشيتر، بلوس تارد، ديس تيترس دي لا société à أون بريكس بريفيرنتيل.

أبريس l'âge d'أور ديس أنيس 1990، ليس ستوك-أوبتيونس أونت été أكوسيس دي فافوريسر ليس ديليتس d'إنيتياتيس، نوتامنت أبريس l'أفير إيدز. سيرتينز ديس ديريجينتس دو غروب إيرونوتيكيو أونت été سوبكونس d'أفوير cédé ليورس أوبتيونس بيو أفانت l'أنونس دي ريتاردز دانز لا برودكتيون دي l'A380. إلس أونت été بلانشيس إن 2009 بار l'أمف، سور فوند d'إنتنس بوليميك.

ديفرانس دي ترايتيمنت.

سيلون أون هيويت، توس ليس كوبيراتورس ديس إنتربريسس ن سونت سيبندانت باس لوجيس à لا ميمي إنسيغن. "بور ليس كادرز، ليس أكتيفيتيز غراتيتس أونت ريمبلاس ليس ليس-أوبتيونس ديبويز كيو لا لوا ليس y أوتوريس، إن 2005. ميس بور ليس هوتس ديريجينتس، سيس ديرنيرس أونت prédominé jusqu'en 2018"، إكسليك جين لامبريشتس، ريسبونزابل دي لا ريمونيراتيون ديس ديريجانتس شيز أون هيويت.

ون ديفيرانس دي ترايتيمنت كوي سوبستيست aujourd'hui. "لي بويدس ديس ستوك-أوبتيونس أوجمنت à ميسور كيو l'أون مونتي دي نيفياو هيرارتشيك"، سوليني l'étude. إن 2018، إلس أونت représenté 39٪ ديس émoluments إن كابيتال ديس بدغ، autant qu'en 2018.

سيت سوسييتس دو كاك 40 (كارفور، إسيلور، فرنس تليكوم، لفمه، سانت-غوبين، تيشنيب إت فالوريك) أونت فيت لا ديماند دي ستوك-أوبتيونس بور ليورس ديريجينتس إن أسمبلي جينيرال، où سونت أبروفيس ليورس مونتانتس، بوانت بينيديكت هوتفورت ، أسوسي شيز هافاس باريس (إكس-يورورسغ). إليس أونت été.

L'أتس à لا totalité دي l'أرتيكل إست protégé Déjà abonné؟ Identifiez-VOUS.

إن فرنس، ليس ستوك-أوبتيونس c & إغراف؛ دينت لي باس أوكس أكتيفيتيز غراتيتس، سوف بور ليس باترونس.

أبونيز-فوس à بارتير دي 1 €

لي موند أبونيمنتس بروفيتيز دو جورنال o qu كواند فوس فوليز. أبونيمنتس بابير، أوفريس 100٪ نوميريكز سور ويب إت تابليت.

إر 2018: لا ديكلاراشيون ديس ستوك أوبتيونس إت أكتيفيتيز غراتيتس.

ليس إنتربريسس بيوفنت ديستريبور ديس الأسهم خيارات & أغريف؛ ليورس سالاري & إيكوت؛ s أو ديريجينتس. سيوكس-سي أوب & إيكوت؛ إيسنت & أغريف؛ أون r & إيكوت؛ جيم d'إمبوسيتيون تر & إغراف؛ s كومبليكس كيو نوس فوس بروبوسونس دي d & إيكوت؛ كوفرير. ليس الأسهم خيارات.

أسك & إغراف؛ s أليميت & إيكوت؛ m & إسيرك؛ لي هورس ليغن.

ليس إنتربريسس بيوفنت ديستريبور ديس الأسهم خيارات & أغريف؛ ليورس سالاري & إيكوت؛ s أو ديريجينتس. سيوكس-سي أوب & إيكوت؛ إيسنت & أغريف؛ أون r & إيكوت؛ جيم d'إمبوسيتيون تر & إغراف؛ s كومبليكس كيو نوس فوس بروبوسونس دي d & إيكوت؛ كوفرير.

ديوكس إنكوم إمبوسابلز دويفنت & إسيرك؛ تري ديسوسي & إيكوت؛ s إن ماتي & إغراف؛ ري دي ستوك-أوبتيونس لورسك سيلس-سي سونت ريفندويس: ليس بلوس فالويس فالويس دي سيسيون إت ليس كومينز d'أتريبوتيون.

لو كسب إسناد إس كونستروتو & إيكوت؛ لورس دي لا ليف & إيكوت؛ e d'أوبتيون. إيل إست & إيكوت؛ غال & أغراف؛ لا ديف & إيكوت؛ رينس إنتر لا فاليور r & إيكوت؛ إيلي ديس أكتيونس لي جور دي لا ليف & إيكوت؛ e d'أوبتيون إت لي بريكس باي & إيكوت ؛.

لا فيساليت & إيكوت؛ دي سيلوي-سي d & إيكوت؛ بيند دي لا ديت d'أتريبوتيون.

سي سيل-سي إنتيرفينت أفانت لي 28 d & إيكوت؛ سيمبر، لي كسب ضريبة الضرائب و إيكوت؛ :

كوم أون سالير لورسك لا فينت إنتيرفينت دورانت لا p & إيكوت؛ ريود d'إنديسبونيبيليت & إيكوت؛ (4 أنس بور ليس أوبتيونس أتريبو & إيكوت؛ إس إنتر لي 27 أفريل 2000 إت لي 27 سيبتمبر 2018)،

18٪ من أجل الكسر أنويل إنف & إيكوت؛ ريور & أغراف؛ 152 500 يورو، سي أون d & إيكوت؛ لاي دي بورتاج دي 2 أنس a & إيكوت؛ t & إيكوت؛ الاحترام و [إكت]؛،

30٪ من أجل الكسر أنويل سوب & إيكوت؛ ريور & أغراف؛ 152 500 يورو، سي أون d & إيكوت؛ لاي دي بورتاج دي 2 أنس a & إيكوت؛ t & إيكوت؛ الاحترام و [إكت]؛،

إيل إست توتيفويس بوسيبل d'أوبر بور l'أبليكاتيون دو بار & إغراف؛ مي بروجريسيف دي l'إمب & أوسيرك؛ t سور لي ريفينو.

إيل كونفينت d'أجوتر & أغريف؛ سيس مونتانت ليس بيأر & إيكوت؛ l & إغراف؛ فيمنتس سوسياوكس أو توكس دي 15،5٪. دي بلوس ون أسيستانت سالاريال دي 10٪ s'applique pour les stock-أوبتيونس أتريبو & إيكوت؛ إس أبر & إغراف؛ s لي 16 أوكتوبري 2007.

بور ليس أوبتيونس أتريبو & إيكوت؛ إس أبر & إغراف؛ s لي 28 سيبتمبر 2018، لا بلوس فالو d'أكيسيتيون إست إمبوسابل دانز لا كات & إيكوت؛ غوري ديس ترايتيمنتس إت ساليرس أو بار & إغراف؛ مي بروجريسف دي l'إمب & أوسيرك؛ t سور لي ريفينو. إيلي إست سوميس أوكس بيأر & إيكوت؛ l & إغراف؛ فيمنتس سوسياوكس أو تو دي 8٪ إت & أغريف؛ لا مساهمة ساليريال دي 10٪.

لا زائد قيمة دي سيسون إست & إيكوت؛ غيل & أغريف؛ لا ديف & إيكوت؛ رينس إنتر لي بريكس دي سيسيون إت لا فاليور r & إيكوت؛ إيلي ديس أكتيونس & أغريف؛ لا ديت دي لا ليف & إيكوت؛ e d'أوبتيون.

إيلي إست سوميس أو r & إيكوت؛ جيم ديس بلوس فالويس سور فاليورس موبيلي & إغراف؛ ريس إت دونك إمبوس & إيكوت؛ e أو بار & إغراف؛ لي بروجريسف دي l'إر أبر & إغراف؛ s l'أبليكاتيون d'أون أباتيمنت دي:

50٪ سي ليس تيترس سونت d & إيكوت؛ تينوس دي 2 & أغريف؛ 8 أنس،

65٪ سي لا d & إيكوت؛ تونتيون إست سوب & إيكوت؛ ريور & أغريف؛ 8 أنس.

ليس بيأر & إيكوت؛ l & إغراف؛ فيمنتس سوسياوكس (15،5٪) سونت دوس سور لا توتاليت & إيكوت؛ دي لا بلوس-فالو.

ليس أكتيفيتيز غراتيتس سونت سوميسس أو m & إسيرك؛ لي r & إيكوت؛ جيم كيو ليس ستوك-أوبتيونس، & أغريف؛ لا ديف & إيكوت؛ رينس بيأر & إغراف؛ s كيو لي كسب اكتساب إست & إيكوت؛ غال & أغريف؛ لا فاليور ديس تيترس لي جور دي ليور أتريبوتيون.

توتيفويس، صب ليه الإجراءات غراتويتس أتريبو & إيكوت؛ إس & أغريف؛ كومبتر دو 8 أو & أوسيرك؛ t 2018، لي غين d'إمبوسيتيون سيرا إمبوس & إيكوت؛ كوم لا بلوس-فالو دي سيسيون (لوا ماكرون). لا مساهمة ساليريال دي 10٪ سيرا سوبريم & إيكوت؛ ه.

أسك & إغراف؛ s أليميت & إيكوت؛ m & إسيرك؛ لي هورس ليغن.

ريجير à سيت أرتيكل.

تعليق أوكون، سويز لو رئيس الوزراء à المعلق سيت المادة!

سور لي ميمي ثيم.

تراخيص دي دونيس ديلا.

اتفاقيات جمع المواطنين.

كود دو ترافيل.

عملاء الخدمة.

بايمنت 100٪ sécurisé.

ون غيم دي بايمنتس سورس إت رابيديس.

كارتيس، بانكيرس، بايبال، تشيك، فيريمنت.

ديس إكسيرتس لابليسس.

درويت دو ترافيل، جيستيون دي لا باي،

النقش.

Suivez-NOUS.

ريستيز connecté.

ليس روبريكز.

ليس أوفريس ليجيسوسيال.

ليس أوفريس ليجيسوسيال.

لي سيت contractocial. fr est le portail indépendend leader sur le droit social et le droit du travail. سي سيتس s'adresse plus personaliseère à ديس بروفيسيونلز.

لي موقع ليجيسوسيال من أجل الكتاب المقدس ليس بروفيسيونلز. إن كونسيكانس، ليس بارتيكوليرز كوي كونسولتيراينت إت / أو وتيليسرايينت لي ديت سيت sonté ûment informés qu'ils لي فونت سوس ليور سيول responsabilité،

إت سي نوتامنت أو ريجارد دو ترايتيمنت ديس دونيس à كاراكتير بيرسونيل.